Внедрение интегрированной системы менеджмента

В последнее время все предприятия, которые ценят собственную репутацию, стремятся внедрять в свою работу интегрированные системы менеджмента (ИСМ). В первую очередь, такую тенденцию можно объяснить высоким уровнем конкуренции, который наблюдается на нашем рынке.

Интегрированная система менеджмента представляет собой постепенный переход на более высокое качество системного менеджмента. Другими словами, предприятие переходит от локальной автономной системы менеджмента на достижение конкретных целей в нужной сфере деятельности.

Задачи, которые можно решить путем внедрения ИСМ

Внедрение ИСМ на предприятии дает возможность решать целый ряд проблем:

• предотвратить дублирование документов, процессов и задач подразделений;
• устранить сложность целостного восприятия системы;
• устранить низкую эффективность планирования;
• снизить большую трудоемкость, а также высокую потребность в ресурсах.

Любая интегрированная система менеджмента – это сложная пирамида, которая состоит из отдельных элементов. К числу основных подсистем можно отнести: экологический менеджмент, подсистемы менеджмента качества, менеджмент охраны труда и производственной безопасности.

Достоинства внедрения ИСМ

Внедрение ИСМ – это не только актуальная тенденция, которая позволяет повысить репутацию компанию. Кроме того, внедрение интегрированной системы менеджмента дает возможность:

• повысить технологичность разработок, их функциональность;
• создать единую гармонизированную структуру менеджмента;
• снизить затраты на разработку;
• совместить ряд процессов;
• повысить мобильность и улучшить адаптацию к условиям, которые изменяются;
• повысить привлекательность для потребителей, инвесторов и других заинтересованных лиц.

Особенности внедрения ИСМ

Стоит сразу отметить, что над внедрением интегрированных систем менеджмента в России должны работать эти специалисты. Для создания индивидуальной ИСМ руководству предприятия придется потратить немалые ресурсы и заплатить средства. Однако в конечном итоге будет получена гармоничная, слаженно функционирующая система менеджмента организации, которая нацелена на достижение стабильных финансовых показателей. При этом принимаются во внимание интересы персонала, потребителей, поставщиков, акционеров и общества в целом. Внедрение ИСМ следует рассматривать, как важную предпосылку для стремительного роста организации.