Дизайн сайтов и создание видеороликов для бизнесменов http://videoaekreativ.ru        Создание сайтов

Бизнес модель деятельности фирмы

1С Казахстан Нужно улучшить эффективность работы фирмы и наметить путь развития? В этом помогает бизнес-моделирование,  оптимизация и автоматизация производства. Эти инструменты позволяют разработать  бизнес модель деятельности фирмы, благодаря которой решатся задачи ее менеджеров. Моделирование дает возможность понять работу организации и провести ее анализ.

Как построить бизнес модель

Построить  оптимизированную бизнес-модель – задание непростое. Лучше всего  довериться специалистам, обладающих соответствующей квалификацией и опытом. Если раньше  на создание проекта уходило несколько лет.  Развитие технологий упростило процедуру. Компания   Expert Solutions Company   http://www.exsolcom.kz/   обладает штатом профессионалов, оказывающих различные консультационные услуги в области оптимизации и моделирования бизнеса,  управленческого учета, бухгалтерского учета и налогообложения в Казахстане,  а также  предоставляет услуги  по автоматизации и  управлению производственным предприятием на  базе программ фирмы  "1С:Предприятие 8".  Эта самая крупная компания, которая занимается внедрением и комплексным сервисным обслуживанием 1С для бизнеса в Казахстане.

Есть несколько вариантов разработки бизнес-моделей: нотации специального программного продукта, таблица, текст или графические данные. Но любая оптимизация проходит несколько этапов. Все начинается с планирования. Сначала выбирают цели и задачи, которые решатся благодаря бизнес-планированию. Следующий шаг – выбор инструмента. Обращаются к программному обеспечению. "Умная" система не только поможет обдумать модель, но и сгенерирует должностные инструкции, оценит затраты и время воплощения.

Пора закатывать рукава и переходить к основной части – построению бизнес-процессов организации. Нужно назначить специалистов и координатора группы. Типичная бизнес-модель состоит из разных направлений: функций фирмы, должностей, документов, поставщиков, ресурсов и прочего.

Сегодня есть два подхода к построению бизнес-модели – реальная и идеальная. В первом случае описывается то, что есть сейчас. Затем анализируют недостатки предприятия. Во втором продумывают желаемый вариант. Начинают формирование бизнес-модели с организационной бизнес-структуры (должности). Проводят моделирование, опираясь на шаблоны программ.

Позитивные перемены в бизнесе

Результат не заставит себя ждать, ведь решаются сразу несколько задач. Моделирование меняет подход  по оптимизации бизнес процессов,  к распределению ответственности, создает независимость от незаменимых сотрудников, позволяет быстрее адаптировать новый персонал. Для бизнеса открываются новые горизонты, растет мотивация персонала. Работники учатся делегировать обязанности вне зависимости от руководителя.

P. S. Оказалась ли вам моя статья полезной или вы хотите поделиться своим опытом и мнением, обязательно оставьте свой комментарий! Если хотите быть в курсе новостей блога, подпишитесь!

Поделиться с друзьями:

Автор – В мире экономики и финансов . При копировании материалов активная гиперссылка на сайт обязательна.

Получайте новые статьи блога прямо себе на почту. Введите email, нажмите кнопку "Получать статьи"!

Метки: , ,

Ваш отзыв