Создание сайтов на шаблоне вордпресс. Оплата по договоренности. Возможна дальнейшая поддержка сайтов. Услуги рерайтера/копирайтера roksana17.1.kz@gmail.com

Как стать хорошим руководителем

Как стать хорошим руководителемКак стать хорошим руководителем? Каждый из нас задумывается о повышении и желает добраться до вершины карьерной лестницы в той сфере, где он трудится. И не важно: выдайте ли вы займы физическим лицам или работаете менеджером в отделе продаж - если вам удалось получить повышение, то вы наверняка уже поняли, что это не так просто, как кажется на первый взгляд. Да, это престижно, и, возможно, хорошо оплачивается, однако и ответственность у руководителя просто огромна. Как стать хорошим руководителем? Ведь от него зависит многое. На нем судьба всей компании, и, конечно, ее сотрудников, потому человеческий фактор играет тут огромную роль. Хороший топ-менеджер – это еще и хороший психолог, который умеет ладить с подчиненными, и делает компанию не только машиной, работа которой направлена на достижение целей, но еще и единой семьей с уютным микроклиматом и грамотной организационной культурой.

Вы должны научиться ставить перед собою четкие цели и задачи, разделять их на первоочередные и несрочные, планировать время и делегировать полномочия. Помните, что работа ваших подчиненных напрямую зависит от вас, потому нужно позаботиться о том, чтобы она была максимально эффективной, причем не только для всей компании, но и для самого исполнителя.

Как вести себя с подчиненными?

Чтобы стать хорошим руководителем, надо научиться правильно вести себя с подчиненными. Как вести себя с подчиненными?

Руководители-тираны, возможно, и имеют в организации определенный авторитет, однако, действительно ли их уважают, или подчиненными движет лишь страх и боязнь увольнения? Ваша задача – стать для сотрудников примером, грамотно их мотивировать, стараться находить контакт с каждым. Не забывайте акцентировать внимание не на ошибках подчиненных, а на их достижениях – поверьте, после похвалы они начнут работать еще лучше. Не забывайте об их поощрениях в виде премий и повышений: человек, который на протяжении долгого времени этого не получает, попросту теряет энтузиазм. Главное правило хорошего менеджера и руководителя: ведите себя с подчиненными таким образом, как вам бы хотелось, чтобы с вами себя вел ваш начальник. Тогда и они отплатят вам той же монетой.

P. S. Оказалась ли вам моя статья полезной или вы хотите поделиться своим опытом и мнением, обязательно оставьте свой комментарий! Если хотите быть в курсе новостей блога, подпишитесь!

Поделиться с друзьями:

Автор – В мире экономики и финансов . При копировании материалов активная гиперссылка на сайт обязательна.

Получайте новые статьи блога прямо себе на почту. Введите email, нажмите кнопку "Получать статьи"!

Метки: ,

Ваш отзыв