Создание сайтов на шаблоне вордпресс. Оплата по договоренности. Возможна дальнейшая поддержка сайтов. Услуги рерайтера/копирайтера roksana17.1.kz@gmail.com

Факторы и пути роста производительности труда

В черной металлургии принята следующая классификация факторов роста производительности труда:

1. повышение технического уровня производства,

2. совершенствование организации производства, труда и управления,

3. изменение объемов и структуры производства,

4. изменение природных условий,

5. отраслевые и прочие факторы.

Для того, чтобы рассчитать планируемый (прогнозируемый) уровень производительности труда необходимо определить экономию рабочего времени или численность работающих по всем этим факторам. Для этого сопоставляются затраты труда (численность работающих) на плановый объем продукции при старых (базовых) и новых (плановых) условиях производства. Получив экономию по всем факторам устанавливается плановая численность и определяется производительность труда.

Да, всем работникам, кто устраивается на работу, необходимо пройти медицинскую комиссию профессиональной пригодности. Иногда это занимает немало времени, пока сдашь все анализы, флюорографию, пока пройдешь всех врачей… Но, оказывается, есть медицинский центр, где сделать мед книжку срочно можно без проблем, за один день. Это идеальный выход для тех, у кого нет времени бегать по врачам.

1. Рассчитывается относительная численность промперсонала на плановый период при условии сохранения базисной выработки (исходная численность):

Ч отн= О пл / В баз

2. Определяется общая экономия в рабочей силе по сумме всех факторов, т.е. в результате внедрения этих мероприятий:

ΔЧ = ΔЧ1 + ΔЧ2 + ΔЧ3 + ... + ΔЧп

3. Плановый рост производительности труда составит:

ΔПТ = ΔЧ× 100 / Ч отнЧ; В пл= В баз + ΔПТ

или

ΔЧ= О пл/ В баз - О пл/ В пл;

Ч пл = О пл/ В пл =(Ч отн -ΔЧ)

Расчет по факторам величины ( ΔЧ ):

1) повышение технического уровня производства:

ΔЧ1 = ( t0 - t1 ) × О пл× n / 12,

где t - затраты труда на единицу продукции (численность на объем производства)

2) изменение численности работников за счет совершенствования организации производства, труда и управления.

а) в связи с изменением кооперированных поставок и доли покупныхполуфабрикатов:

ΔЧ2 =[(Ап –Аб)*Опл] /(Вб *100)

А- удельный вес кооперированных поставок в плановом и базисном периодах.

б) при сокращении потерь рабочего времени (невыходов, простоев):

ΔЧ3 = [Оплр *(Рб – Рпл)] / [Вб *100*(100 – Рпл)]

Р -потери рабочего времени,

Ур - удельный вес рабочих.

3) уменьшение численности в результате увеличения объема производства:

ΔЧ4 = Чб × Кр / 100 - Чп

Чб-численность ППП (без основных цехов) в базисном периоде,

Кр-планируемый рост объема продукции, %,

Чп - численностьППП в планируемом периоде (за счет того, что численность всех категорий ППП увеличивается в меньшей степени, чемобъем производства )

Экономия рабочей силы в связи со сдвигом в сортаменте продукции:

ΔЧ5 = Чп(tб /tпл-1)*Ур*0,01

t- затраты труда на единицу продукции, чел/час.

4) влияние природных условий:

ΔЧ6 = [Опл*(Цпл – Цб)]/ Вб

Опл - объем товарной продукции,

Ц - средняя цена 1 т товарной руды, тенге.

Доля прироста объема производства за счет роста производительности труда:

Упт = 100 – (К4 -100)/К0-100)


К4 - коэффициент роста численности ППП, %

Ко - рост объема производства, %

Таким образом, плановая численность ППП должна составить:

Ч пл = Ч б × К опл – Э ч ;

Ч пл = Ч б - ΔЧ

а рост производительности труда:

ΔПТ  = Э4 × 100/Ч б - Э4

Получайте новые статьи блога прямо себе на почту. Введите email, нажмите кнопку "Получать статьи"!

Метки: , , ,

Ваш отзыв