Создание сайтов на шаблоне вордпресс. Оплата по договоренности. Возможна дальнейшая поддержка сайтов. Услуги рерайтера/копирайтера roksana17.1.kz@gmail.com

Объективные основы и задачи управления предприятием

что такое управление

Что такое управление? В чем заключается сущность управления, каковы функции? На эти вопросы постараюсь ответить в данной статье.

Итак, что такое управление? Управление — непременное, внутренне присущее обще­ству свойство на любой стадии его развития. Это свой­ство вытекает из системной природы общества, необхо­димости людей в общении, обмене продуктами матери­альной и духовной деятельности.

Механизм управления

Возможны два типа механизма управления — сти­хийный и сознательный. При стихийном механизме упорядочивающее воздействие на систему является ус­редненным результатом действия различных сил, мас­сы случайных единичных актов. Сознательные факторы управления связаны с целенаправленной деятельностью людей. Постепенно формируются специфические органы и организации, осуществляющие сознательное воздейст­вие на общество с целью достижения определенных ре­зультатов.

Цель управления производством (и всей обществен­ной жизнью) — обеспечить сохранение качества систе­мы и ее развитие, обезопасить, эмансипировать ее от воздействия факторов. Степень независимости от сти­хийного воздействия зависит от уровня зрелости обще­ства, человеческой активности, вмешательства в обще­ственные процессы. Сознательное управление общест­вом приобретает конкретно-исторический характер. В классовом обществе сознательное управление приобре­тает классовый политический характер. Оно осуществ­ляется в интересах господствующего класса.

Рынок по-новому ставит и решает вопросы научного управления обществом. Рынок требует и позволяет обеспечить гармоничное развитие всех сфер общественной жизни, решать в единст­ве и взаимосвязи экономические, социально-политичес­кие и идеологические проблемы, всесторонне учитывать последствия глубоких научно-технических и экономи­ческих преобразований.

Уровень развития нашего общества позволяет соче­тать экономический рост с решением социальных задач: повышением благосостояния трудящихся, ускорением движения общества от классовой дифференциации к полной социальной однородности, дальнейшим подъе­мом культуры. Все это выводит вопросы управления за рамки компетенции только специфических органов уп­равления, руководителей, вызывает необходимость уча­стия в их решении все большего числа организаций, все новых масс трудящихся.

Управление производством

Управление производством исходит из рассмотрения предприятия как сложной многоуровневой системы, состоящей из объекта управления — коллектива работников произ­водственных и обслуживающих подразделений и субъ­екта управления — коллектива работников управления. Также рассматриваются и работники каждого подразделения.

Объект управления представляет собой подсистему управляемую, субъект управления — подсистему уп­равляющую, а вместе с техническими средствами — ап­парат управления.

Управление производством — целенаправленное воз­действие управляющей подсистемы на коллективы лю­дей (управляемые подсистемы) с целью обеспечения оп­тимального функционирования и развития объекта уп­равления, основанное на сознательном использовании законов общественной жизни.

Предметом управления является процесс воздействия на коллективы предприятия и его подразделений с целью достижения высоких конечных результатов, определяемых государственным планом.

Аппарат управления

 Аппарат управления для  успешного выполнения сво­их функций должен располагать исчерпывающей ин­формацией о состоянии и задачах обслуживаемых под­разделений. Он должен быть экономичным, оперативным и надежным. Экономичность аппарата включает сокращение затрат на его содержание и рост конечных результатов производственной и социальной деятельнос­ти предприятий. Оперативность характеризуется эффективностью и быстротой подготовки и исполнения реше­ний, обеспечением бесперебойности хода производства. Надежность характеризуется достоверностью информа­ции, непрерывностью производства, наилучшим исполь­зованием производственных ресурсов и на этой основе выпуском высококачественной продукции по графику.

Управление состоит в определении целей деятель­ности коллектива работников, регулировании их работы по мере изменения условий ее проведения; согласовании деятельности в направлении определенной цели; стиму­лировании высоких результатов труда; контроле, оцен­ке и анализе работы коллектива предприятия, его под­разделений и каждого исполнителя.

Задачи управления

Задачи управления на  предприя­тии включают создание условий для безусловного вы­полнения государственных плановых заданий по коли­честву, качеству и ассортименту выпускаемой продук­ции; систематического роста производительности труда и улучшения его условий; улучшения использования производственных ресурсов и снижения себестоимости продукции; повышения рентабельности производства; систематического повышения материального и культур­ного уровня работников предприятия.

Организация управления предприятием базируется на определенных принципах и методах управления, включая функции и структуру органов управления, уп­равленческую информацию и технологию управления.

Итак, в этой статье мы рассмотрели, что такое управление, в частности управление производством,  сущность управления, задачи управления и другие понятия управления.

 

P. S. Оказалась ли вам моя статья полезной или вы хотите поделиться своим опытом и мнением, обязательно оставьте свой комментарий! Если хотите быть в курсе новостей блога, подпишитесь!

Поделиться с друзьями:

Автор – В мире экономики и финансов . При копировании материалов активная гиперссылка на сайт обязательна.

Получайте новые статьи блога прямо себе на почту. Введите email, нажмите кнопку "Получать статьи"!

Метки: ,

Ваш отзыв