Создание сайтов на шаблоне вордпресс. Оплата по договоренности. Возможна дальнейшая поддержка сайтов. Услуги рерайтера/копирайтера roksana17.1.kz@gmail.com

Производственный менеджмент. Что должен знать и уметь современный менеджер?

Производственный менеджментПроизводственный менеджмент – это наука, изучающая управление процессом производства продукции или предоставление услуг в широком межотраслевом разрезе.

Производственный менеджмент – это деятельность, которая относится к созданию продукции путем преобразования входов (необходимых ресурсов всех видов) в выходы (готовой продукции).

Производственный менеджмент – это целенаправленное воздействие на коллективы людей для координации и организации их совместной деятельности в процессе производства материальных благ.

В чем заключается работа менеджера?

Современный менеджер должен знать и уметь делать следующее:

1.   Уметь научно прогнозировать стратегию развития орга­низации, эффективность и конкурентоспособность выпускаемой  продукции, изучать и оценивать внешние и внутренние факторы, влияющие на конкурентоспособность,аргументировано доказывать устно и письменно свои идеи и аргументы.

2.   Уметь формулировать цели коллектива, понимать характер, особенности личности и адекватно оценивать себя и других людей, поддерживать нормальный морально-психологический климат в коллективе, снимать стрессы, сглаживать конфликтные ситуации.

3.   Знать технические и технологические особенности, принцип действия покупаемого, выпускаемого или продаваемого объекта, например, квартиры в Харькове , разбираться в вопросах унификации, стандартизации,специализации и автоматизации производства и управления.

4.    Уметь анализировать ситуации, прогнозировать, экономически оценивать и принимать конкурентоспособные, стратегические, управленческие решения в условиях неопределенности.

5.        Уметь организовывать себя и коллектив на достижение по­ставленных целей, выполнять функции распределителя ресурсов, диспетчера и координатора, делегировать функции и ответ­ственность по уровням управления, организовывать стимулиро­вание работников за реализацию концепции маркетинга (ориен­тации деятельности на потребителя), экономию ресурсов, достижение конкурентоспособности управляемых объектов.

Кстати, более подробно о функциях производственного менеджмента можно прочитать здесь.

Перечисленное выше свидетельствует о высокой сложности работы менеджеров. Поэтому они являются организаторами и координаторами в достижении целей, руководят менеджерами нижнего ранга, специалистами и рабочими. Если система менеджмента является нервной системой, системой достижения конкурентоспособности организации, то менеджер — ее субстанцией и движущей силой.

Производственный менеджер работает в сфере производства и занимается такими видами производственной и управленческой деятельности, как принятие решений, прогнозирование, выбор размещения завода или офиса, проектирование изделий или услуг, распределение ресурсов, планирование, гарантии качества и другими.

Итак, мы рассмотрели, что такое производственный менеджмент. В чем заключаются обязанности, работа современного менеджера.

Мне будет приятно, если вы в комментариях отразите свое мнение о материале, нашли ли вы то, что искали? Что бы вы хотели найти и не нашли на сайте?


Поделиться с друзьями:

Автор – В мире экономики и финансов . При копировании материалов активная гиперссылка на сайт обязательна.

Получайте новые статьи блога прямо себе на почту. Введите email, нажмите кнопку "Получать статьи"!

Метки: ,

Ваш отзыв